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华通集团公司上半年总结大会暨固本强基工程会议召开

来源:美文网 日期:2019-2-1 分类:剧本要闻

华通集团公司上半年总结大会暨“固本强基”工程会议召开

    8月1日,2009上半年总结大会暨“固本强基”工程会议在集团总部召开,集团公司副处以上干部及相关人员200多人参加了会议。会议分析当前经济形势,总结上半年的工作经验和不足,部署下半年的工作思路。会议要求,公司全体员工务必进一步明确发展方向,理清工作思路,狠抓基础管理,落实目标责任,进一步坚定信心,增强危机感、紧迫感和责任感,全力以赴完成年初制定的各项目标癫痫病不愈会影响家庭生活吗?和任务。

     会上,营销副总裁张龙松介绍了今年上半年市场营销工作及下半年营销工作庆阳专科癫痫病医院思路,执行总裁郭忠源作了集团公司半年工作报告引起癫痫病的病因,华通电气有限公司、上海华通企业集团、仪器仪表公司分别介绍了各自经验,邵奇慧介绍在“健峰”培训学习的体会,“健峰企管”老师作了“固本强基”工程动员讲话,最后,李成文董事长作了重要讲话。会议由行政副总裁梁世干主持。

     李成文董事长在讲话中强调了四个方面的工作:1、认清形势抓机遇,坚定信心谋发展。目前,国内外经济形势正逐步好转,二季度中国经济增长7.9%,环比一季度加快了1.8%。中国、印度、巴西、俄罗斯金砖四国的经济明显复苏,欧美经济也已触底反弹。全球股市,原材料、资源产品价格和我国的房地产行情都大幅上涨。今年5月份,国家电网又公布了至2020年全面建成智能电网的计划,并向互动电网发展,这将是一个比3G业务更宏大的产业空间,必将为电气行业的长期可持续发展奠定了坚实基础。2、以营销为龙头,全面加强营销管理和创新,全力以赴“保市场保增长”。我们必须加快营销模式创新,坚持创新精神和创优理念,要比同行做得多一点,把精力投入多一点,注意每一个营销细节。我们要把终端市场、招投标业务、新产品推广作为差异化营销策略的重中之重,通过大力开拓终端市场、招投标业务、新产品推广,成为实现“保市场保增长”目标最为重要的推动力。3、全面推进“固本强基”工程,大力提高综合管理水平,夯实华通可持续健康发展基石。这次集团花巨资请“健峰企管”来帮助我们强化基础管理,提高综合管理水平。公司上下都必须步调一致,必须无条件地配合“健峰企管”的工作,全体员工特别是各级管理人员都要转变观念,端正态度,提高认识,积极主动地推进“固本强基”工程。4、总结经验教训,理清工作思路,治疗癫痫病的办法是什么落实目标责任,不断提高工作效率和工作质量。“一切都是我的问题”,这才是“负责任”的态度,必须时刻反省自己存在什么问题,只有这样,才不会把责任推给别人,才不会去找原因、找借口,才能主动地承担责任,主动地反省自己,查找问题的根源,及时加以改正,避免问题的重复发生。只有抱着这样“负责任”的态度,我们才能不断地提高工作效率和工作质量。